- 制造型企业为什么要上PLM ?
优化项目管理体系
优化企业项目管理流程,加强项目的管控力度,提高项目监控和汇报效率等。
项目协作管理
建立基于项目管理的协作平台,给予完善的工作计划、任务、目标和绩效统一管理。
加快产品创新设计
加快产品变型设计、提高设计量用率,加快市场影响速度,缩短技术准备周期。
结构化工艺
结构化的工艺过程,实现对工艺数据的集中管控,提高工艺设计效率。
建立经验资源库
建设企业开发经验资源库,开发时快速查阅调用,实现开发资源共享。
统一BOM管理
统一BOM数据源、避免变更错误对变更过程实现闭环管理,减少产品退修费用。
